商業模式不明確、人才遭半導體業磁吸　台灣文化科技商業化挑戰多

台灣包含VR影像等文化科技作品頻獲國際肯定，但要商業化仍充滿挑戰。文化內容策進院今（10/22）日公布產業生態觀察，指出目前商業模式仍不明確，也必須思考內需市場小等問題，產業界專家則認為，目前學習說好故事是關鍵，但人才被半導體業磁吸也是隱憂。

台灣VR、XR作品等文化科技，近年頻國際獎項項肯定，但要產業化發展仍充滿挑戰。2025 TTXC台灣文化科技大會22日邀集產業界專家舉行研討會，文策院並公布「文化科技產業生態觀察」。

文策院策略研究處長林喜雯表示，台灣文化部從2015年開始思考文化科技，如今政策方向以IP內容為主導，往娛樂化靠攏，產業生態包含上游內容供應者，如原創內容製作、博物館等授權方，及軟硬體技術供應商，則有中游整合統籌、製作及技術服務，下游則是展演展示及線上平台等，是最直接面對觀眾的環節，而根據業者意見，目前中游的producer製作統籌最關鍵，整合上中下游都要依靠這個角色。

林喜雯表示，目前文化科技的終端產品包含：主題展覽、沉浸式體驗藝術、沉浸式劇場、AR/VR應用等，發展挑戰首先是商業模式尚待建立，而因台灣內需市場小，也必須思考如何轉外銷、與國際品牌合作凸顯特色。

座談會上，Espere創辦人Ida Kymmer指出，韓國能有現在成果、走向國際，許多人都說「越韓國越能走出國際」，80年代出生的這一代韓國人找到韓國認同，也在他們手上將其商品化，其中關鍵也是說好故事，對於新創文化科技，她則表示能夠「被看見」是關鍵，創意要轉換為產品，要能大規模重複、規模化，才能成為商品。

HTC VIVE Arts總監葉心宇同樣強調說故事跟可複製性。她表示，把故事說好是最重要的，這是目前很多台灣作品很缺乏的地方，此外，「技術在文化科技裡應該是隱形的」，他們再製作作品時，如果都用最高技術規格，但可能反倒造成難以複製到其他地方，因此不是都要使用最新最昂貴的技術，是要思考怎麼用最適合的技術打造產品。

啟雲科技執行長邱立全則直言，台灣硬體很強，但這也是雙面刃，人才是另一個關鍵，可是都被硬體業吸走，像他回母校時，發現每個學弟都說要去台積電工作，台灣軟體不是沒能力，「但市場不夠大、舞台不夠大」，而人才缺口對於每個團隊、企業來說都非常頭痛。