可徵役男跌破10萬人 國軍強化招募赴基層挖志願役人才

志願役士官兵是國軍防衛作戰主力部隊，但受到「少子化」影響，志願役兵力正受到挑戰，根據國防部報告指出，國軍這三年受到社會少子化趨勢、疫情、就業市場競爭影響等因素，加上福利、待遇誘因不足，對招募留營工作產生衝擊，在少子化持續影響下，可徵役男數逐年減少，今年（2023年）首度跌破10萬員。國防部預判，若在招獲比維持19.66%水準下，8年後國軍每年能招獲的志願役人員將可能與現在呈現3600人以上的差距，國防部勢必想盡辦法挖掘願意從軍的人才。

蔡適應委員在立法院國防委員會質詢時指出，在國防部業務報告中提到軍官、士官、士兵招募班隊階段達成率均超過100%，今年度軍校招生也達104.7%，官士兵留營率亦超過目標比例，但兵力編現無法提升，請國防部檢討各班隊及軍校招募員額，並提出精進方案報告。



國防部針對立委蔡適應提案的說明中指出，檢討近3年兵力現況，受社會少子化趨勢、疫情、就業市場競爭影響等因素，加上福利、待遇誘因不足，對招募留營工作產生衝擊，在少子化持續影響下，自民國111年起整體志願役人力呈現下降趨勢。

國防部也指出，人力來源減少，因為可徵役男數逐年減少，今(民國112)年首度跌破10萬員，後續年度招獲數，以歷年招獲比為19.66%為基準核算，招獲人數呈現緩降趨勢。（逐年具體人數如下圖）。



國防部提出的精進招募作為包括：一、提高招募員編現，國軍目前全軍招募員編制數為1,126 員，現有數 1,013 員，招募員的編現比90%，因應招募困境，要求針對今年招募成效不佳個人，適時調整職務，並要求於年底前將招募員編現比提升至 95%。

精進招募志願役人員的作為第二項是「賦予招募員明確目標」，國防部將依各班隊、梯次賦予招募員目標，以每月、每季、每半年實施績效考核，針對每季無成效人員檢討汰換，達成目標人員採重賞方式公開表揚。

第三項是落實鄉鎮招募座談。為了擴大社會青年來源，規劃結合招募單位所轄責任區鄉、鎮、村里、部落，配合政戰民事拜會時機與地方仕紳辦理座談，以發掘待業青年或薪資較低的意願人員，實施轉介輔導，以拓展社青從軍來源。

第四，建立永續機制。國防部將透過與校長及教官交流，掌握應屆畢業生從軍意 願，並透過校園宣導及廣邀意願報考學生，以專人專責鞏固，赴軍事校院參觀及體驗，激發報考意願，如期加入國軍行列。

第五，國軍招募工作善用宣導通路，持續透過大學博覽會、全民國防教育活動、招募座談、就業徵才、營區開放及校園宣導等招募通路，爭取素質佳、意願高的有志青年加入國軍。

第六項是採取多元廣告行銷。為強化各軍事校院招生公眾可見度與知名度，除原有簡章、摺頁等傳統線下行銷手段外，亦配合社會趨勢，運用網路與電視線上傳播及車體廣告等方式實施行銷。