股東怨投資多、股價低　台泥張安平：不減碳活不下去「10年來你賠多少我給你！」

台泥今天召開股東會，為三年來首度回到實體開會，會中通過配發0.5元現金股利，小股東踴躍發言，張安平致詞提到，做生意就像神仙、老虎、狗，和大自然變化一樣，「剝極必復、陰陽相生相剋」，但產業週期讓人有機會反省、優化、改變，週期使我們更強大，「繼續做我們該做的事，做值得做的事情。」
台泥近年積極投資綠能，小股東詢問是否本業轉型遇瓶項？張安平直言，「水泥公司不減碳，活不下去！」集團7000多萬噸水泥若要繼續生產下去，就必須要減碳。

現場有股東提問擔憂台泥股價在十年線之下，許多投資人套牢，張安平直接回應，「你算出這10年加上配股配息，真的有賠錢嗎？」他要提問股東算一個數字出來，「賠多少我來賠你，但你賺的要分給我，1%就好。」獲得滿場拍手。

台泥今早股東會在達到過半股數出席後，由張安平率經營團隊主管唱完國歌後正式開始。張安平致詞時表示，台泥目前營運主軸有三，包括水泥、能源發展與新能源轉換。

他指出，水泥是文明的黏著劑、建築基本的材料，短時間內不會有替代品，但台泥會跟著節能減碳趨勢，研發一系列低碳水泥產品。若文明要繼續發展，必須有再生能源，也要更有效率使用能源，台泥積極發展儲能以及新的小型電網。至於新能源轉換也是全世界必須進行的改變，因此台泥在歐洲購併儲能公司「NHOA」。

在股東提問時，有小股東問質疑今年只發0.5元股利太少，認為台泥過去十年投資約800億元，台泥有很多願景如太陽能、儲能、充電樁、電池都是大投資，「每個案子的投資報酬率IRR（內部報酬率）是多少？」張安平表示，之所以做這些投資是因為「水泥業不減碳，活不下去。」，就是為了讓7000多萬噸的水泥可以繼續生產。他還舉台泥併購的葡萄牙水泥公司為例，這家從破產變成賺錢，正是因為減碳。

張安平說，所有IRR的數據都是以現在基礎來計算，但當時台泥在彰濱做儲能，用當時的IRR計算，跟現在差距十萬八千里，「原因就是用電的結構改變」。他說，台泥有願景、看到趨勢改變，是沒有非要IRR高到某個程度才能投資，他對股東直言，「如果需要這個，你去找高科技公司，搞不好他們有，我是沒有。」

張安平指出，建築業至今沒有替代品，但水泥一定造碳，所以公司要減碳。台泥做的任何投資，都經過董事會同意，沒有人可以保證任何投資不錯誤，有些投資鈔票重要，但願景也很重要。

他並表示，「我知道很多老股東需要股息過日子，但是一方面要投資，一方面要照顧股東，這兩件事是很不同的，我盡可能做到。」

會中另有股東提問碳稅、碳費、碳權議題提問，張安平說，台灣要做碳權交易所非常好，他贊成碳定價、碳交易，因為碳交易才會讓減碳的速度加快。如果收碳費是用在補助政府其他支出，他百分之兩百反對，如果收來的費用用來幫助所有企業減碳，他就十二萬分支持。張安平說，台泥在大陸的廣州、重慶以及歐洲，都參與了碳交易，且根據內部模擬，如果一家公司只繳碳費，和繳碳費並且有碳交易機制，5年後者能減的碳增加40％。