洪敏隆
「修理紗窗、紗門、換玻璃……」裝載玻璃、紗網、窗框，以及門鎖零件等物品藍色發財車放送著廣播，猶如一座修理行動工作室幫民眾服務，在修理盛行年代，這是台灣街頭景象的共同記憶，但曾幾何時，在線性經濟跟計畫性淘汰持續擴張下，修理變得過時、黯淡，甚至是「遙不可及」！
為什麼電子產品壞了是「要修還是換」，從原本消費者的「主動選擇題」變成「被動的唯一選項」，原本是整個電子產品產業鏈中不可或缺的最後一道環節「維修服務」，都變了調？
這幾年台灣各地社區開始出現家電維修團隊，不只延續了物品生命，也讓人與人之間有更多互動跟情感的連結。「古風小白屋」是台灣最早的社區型維修團隊成功模式，在寸土寸金，社區人際疏離感高的天龍國，為什麼會以「維修」出發，又帶來了什麼改變？
這幾年家電維修團隊開始在台灣各個社區萌芽茁壯，不只延續了物品生命，也讓人與人之間有更多互動和情感的連結。成立不到4年，以定點巡迴方式在高雄各地舉辦維修小家電的小家電診所，為什麼擁有目前全國社區維修團體志工人數最多的規模？「主動出擊」的模式又希望為台灣帶來什麼樣的改變？
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