台美共製思維與保護策略國際論壇。陳俐妏攝
在美國製襙、台美關稅協議逐步成形的背景下,全球供應鏈正迎來新一輪結構性重組。財團法人人工智慧法律國際研究基金會於今(17)日舉辦「台美共製思維與保護策略國際論壇」,邀集台美智庫、產業、學界及法律與會計等專業領域代表,針對供應鏈重構下的機會與風險進行跨領域對話。
財團法人人工智慧法律國際研究基金會秘書長朱宸佐指出,面對美國製造趨勢,台灣正從過去以 OEM/ODM 為主的製造基地(Made in Taiwan),逐步轉型為與國際供應鏈共同製造、共同創新、共同承擔風險的戰略合作夥伴(Made with Taiwan)。
朱宸佐表示,美國製造固然帶來新的機會,但同時也伴隨高成本、人才短缺、產業聚落尚未成熟等多重挑戰,因此台灣企業在赴美布局的同時,必須同步思考核心技術保護、避免人才與資金外流,並透過產業園區與產業聚落的整體規劃,強化供應鏈協作能力,降低企業各自為戰、單打獨鬥的風險,才能維持長期競爭優勢。
在美國再工業化與台美關稅變動的背景下,台灣企業正面臨一個根本性轉變—從過去以出口為導向的製造模式,轉向與美國在地產業鏈共同製造、共同投資與共同承擔風險的「共製模式」。
亞利桑那州駐台貿易投資辦事處處長徐竹先指出,台積電亞利桑那廠已於2025年轉虧為盈,創造161億美元收益,並取得35%投資抵減,預期將進一步帶動供應鏈加速赴美布局,形成產業集聚效應。
德州駐台辦事處處長聶治平則指出,AI基礎設施需求正帶動新一波供應鏈重組,零組件與系統製造商加速進駐德州,支援大型資料中心與AI硬體發展。
美國建設公司 QBS 則從實務面補充,企業在美國落地涉及選址、建設與在地協作等高度複雜流程,能否快速建立在地合作與執行能力,將成為共製能否成功的關鍵。
華府哈德遜研究所資深研究員許毓仁表示,在美國再工業化與地緣政治風險升高的背景下,國家安全已成為供應鏈重組的核心考量,台美之間的國防供應鏈得緊密合作,必將成為未來趨勢。
在「保護」議題中,與會專家認為,企業面對的關鍵問題,已不只是「是否赴美投資」,而是如何在全球布局中維持技術與營運控制權。未來台灣企業須進一步建立以台灣為核心的技術防火牆,在擴張過程中確保關鍵能力不外流。
財團法人人工智慧法律國際研究基金會執行長 張麗卿指出,隨著AI與數據驅動產業發展,數據治理與主權AI將成為企業核心競爭力的一部分,企業需重新思考資料的控制權與使用邊界。
White Summers Caffee & James LLP合夥人 吳昊晟則分析,美國投資必須熟悉相關法規,例如CFIUS和《出口管理條例》等。近期CFIUS審查日漸趨嚴,必須進行審慎因應,此外一旦企業使用受管制技術,其全球銷售與供應鏈配置即可能受到限制,特別是在半導體與AI領域。因此,在企業赴美落地時,必須與適合的法律夥伴進行合作,以降低風險並提高效率。
財團法人人工智慧法律國際研究基金會董事長 朱兆民表示,面對市場資訊分散的現況,基金會將於今年7月發布全台首本集結台美觀點的《2026台美製造白皮書》,整合政策、產業、法律與稅務視角,提出具體行動方案,協助台灣企業在供應鏈重構中掌握機會並降低風險。