勞動部長洪申翰(右2)主持「強化企業托育 友善家庭職場」記者會,羅東聖母醫院行政副院長李文傑(左2)、商總常務監事王權宏(中)、全國中小企業總會副理事長林倬立(右)。徐筱嵐攝
勞工時常面臨「工作與育兒」的二選一難題,勞動部今(3/4)日祭出「企托333 政府來幫忙」企業托育補助新制,預計投入1.4億餘元,預計5月1日正式上路,部長洪申翰說明,透過「三鬆綁、三加碼、三新增」對策,將企業托育補助上限提高至每年100萬元,更首度取消必須送托合法機構的門檻,針對100人以下的小型企業給予最高7成的育兒補貼支持。
面臨少子女化及超高齡的挑戰,勞工是企業最重要的資產。為了協助勞工在工作與家庭不再只能二選一,洪申翰指出,勞動部自今年起推動「育嬰留職停薪照顧彈性化方案」、「家庭照顧假可以按小時請」及「加碼生育補助」外,更進一步思考,如何給予願意投入成本建置友善育兒職場及員工家庭照顧的企業更多的支持。
洪申翰說,經過幾次親自與企業面對面的座談,試著從解決企業辦理托育的困難著手,並以永續支持企業友善員工照顧的面向,提出強化企業托育補助新制,期待以員工需求、企業付出、政府支持的整合性政策,達到「雙就業、雙照顧」的目標,讓勞工可以「照顧不離職」。
勞動部長洪申翰(中)主持「強化企業托育 友善家庭職場」記者會,羅東聖母醫院行政副院長李文傑(左1)、商總常務監事王權宏(左2)、全國中小企業總會副理事長林倬立(右2)。徐筱嵐攝
勞動退休福祉司司長黃維琛表示,根據統計,2025年全年協助476家企業辦理員工托育服務,補助金額計3634萬餘元,共計1萬2947名員工受益,均為開辦以來之最高,而歷年補助也發揮相當成效,已有企業設立托育設施後,善用留才、攬才策略,甚至有員工二代、三代在同一家企業工作,或者提供婦女二度就業機會,僱用離職員工回到職場,繼續職涯發展。
黃維琛指出,儘管企業托育補助的補助家數或金額均創新高,但在與企業座談會中,企業也反映出所面臨的困難,包括補助項目僵化、法規與行政待鬆綁,以及營運與實務困境等,因此,勞動部針對目前「哺集乳室與托兒設施措施設置標準及經費補助辦法」以及「推動工作與生活平衡補助計畫」進行修正。
黃維琛說明,「企托333 政府來幫忙」包括「三鬆綁、三加碼、三新增」,所謂的三鬆綁是降低補助門檻及年限限制,
一是取消育兒補貼補助須以員工子女送托托兒服務機構之要件;
二是取消250人以上之雇主附設托兒服務機構6年以上,不再補助限制;
三放寬托兒設備3年補助一次規定,修正為每2年補助一次。
至於三加碼,則是提高補助金額,讓企業運用更彈性。包括
提高補助雇主提供每位員工育兒補貼之金額及比率,每人每年最高1萬元;
提高「托兒設施」、「托兒措施」補助上限,每年最高補助提高為100萬元;
提高員工子女臨時協助空間之臨時陪伴人員補助,每小時最高補助加碼至300元。
最後是三新增,讓友善員工家庭照顧的企業永續經營,除了
新增事業單位減免員工企托收托費用補助,以員工子女數計算,每人每年最高9600元;同時,
新增托兒設施營運費補助,以員工子女數計算,每人每年最高6000元,以及
新增「托兒設施、托兒措施」的教保、托育人員人事費補助,每人每年最高6萬元。
羅東聖母醫院行政副院長李文傑分享實務經驗,由於醫護人員工作高壓且多採輪班制,尋找合適托育一直是醫護流失的主因,在勞動部專家輔導與經費支持下,醫院附設托嬰中心順利落成,不僅滿足醫護家長的托育需求,更成功穩定第一線的人力。
商總常務監事王權宏則表達樂觀支持,由於其會員從事服務業者甚多,因從業人員工作屬性、員工分散各地、空間場地關係,育兒補貼措施是最能照顧員工的方式,本次新制不但取消既有補助要件,也考慮到事業單位規模大小,給予不同補貼金額及比率,並加碼托兒措施上限至100萬元,以及增加托育人事費補助,貼近企業實際運作與員工需求的政策。