Clubhouse的階級強化／當你使用科技產品沒付費時，你就是商品，賣掉的是注意力及時間

使用Clubhouse接近一週，聽了幾個Room之後最深刻的反而不是誰的觀點特別有趣，或是與誰交流了什麼東西，是感嘆於這個平台帶來的階級強化。

一、進入門檻：

先從基礎來說，使用iPhone的門檻就比Android系統高上許多，因為Android系統有出中低階機型，你必須是擁有足夠經濟資本的人，才能進入這場遊戲。

二、話語權的再增強：

再者，Clubhouse的機制讓Moderator能夠設定發言人，許多KOL一進去房間，就會被CUE上台講話，不斷增加KOL所擁有的話語權。KOL通常都是比較善於自我經營的人，在平台的增強後，他們的聲量又獲得提升。

志祺就在自己臉書感嘆，希望自己有隱形斗篷，不然進入每個房間都會被CUE，不難看出這個現象其實相當普遍。也能看到很多人不停分享截圖，說誰誰誰進來房間，好像與他說上話就很開心。

在YouTuber、Podcaster大舉入侵後，KOL的增強體制獲得最大體現，他們可以簡單地互相拉抬，透過聊天增加粉絲黏著度，即便聊的內容知識密度、資訊密度極低，但粉絲因為可以滿足名人聊天的「窺視感」，仍願意花大把時間在上面。

三、注意力是稀有資源：

在資訊爆炸的當代，時間、注意力是稀有資源，人們都急於在最短時間獲得最多資訊，資訊焦慮也因應而生。

Clubhouse的精英感與高社群密度，讓資訊焦慮乍看能獲得緩解，但若仔細觀察就會發現，長時間的低密度資訊交流，加上高強度的社群活動，注意力反而容易被稀釋，甚至衰弱。

四、你有什麼頭銜？

Clubhouse的風氣乍看其實很像LinkedIn，是菁英程度很高的社群，每個人都會寫著自己輝煌的經歷，那你有什麼頭銜可以寫嗎？

在準備發言，自我介紹時，一個產品經理、律師、工程師，會不會比一個大學生、研究生更容易得到贊同，更容易獲得聲量增強？

五、時間也是另一項資本：

作為一個觀眾，幾乎在上面是難以獲得聲量的，在聆聽時，你必須耗費注意力聆聽KOL、聆聽原本具有話語權的人們開台；在說話時，你必須耗費比KOL 更多的時間才能擁有自己的聲量。

當然，在別的平台也是如此，只是Clubhouse的高強度社交讓這一點變得更加赤裸，觀眾必須多次舉手才可能擁有發言機會，而KOL 能輕而易舉獲得話語權。

這邊的KOL不一定是YouTuber、Podcaster，某些網紅，甚至網黃都開始利用Clubhouse來進行聊天，即便內容既不輕鬆，也沒有任何資訊密度可言，如果拿掉身分，觀眾彷彿只是在咖啡廳聽著旁邊桌的人聊天。

另外一項觀察，社畜在經營和使用Clubhouse是會很快感到無力的。一天工作8小時、睡眠時間7小時、吃飯時間2小時，如果再加上通勤時間、加班，能夠使用的時間本來就很有限，實在沒有心力總是掛在上面。

而諷刺的是，Clubhouse的邀請函機制會跟隨你的活躍程度配發，也就是說，能夠不停拉朋友進來，讓自己的聲量極大化的人，通常耗費了大把時間在Clubhouse 上，也能看到有人半夜四五點還在聊天，這些都是一般社畜難以達成，就算試著嘗試，也無法長久的。

小結：

在科技圈有一句話很有名，「當你使用科技產品沒有付費時，你就是商品」在臉書、IG上我們販賣的是個資，讓廠商投放廣告。Clubhouse 或許還不足夠成熟，但現階段，我們販賣的是我們的注意力和時間，讓這些東西變成別人階級強化的養分。

謝謝好朋友Yen-Feng Lu分享《監控資本主義》中的內容：「有人堅決認為我們是谷歌販賣的「商品」，這也不正確。事實上，我們是原物料抽取與徵收的目標，這些原物料隨後會流入谷歌的預測工廠。關於我們的行為預測，這才是谷歌的產品，而這些產品的銷售對象是其真實顧客，而非身為使用者的我們。我們只是達成他人目的的手段。」

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