【圖表說電價5-5】既當消波塊，怎有立場要補貼？市場機制會反撲 電價應漲則漲

經濟部總是沾沾自喜說，台電擔任物價「消波塊」角色，不斷吸收成本，幫全民擋住了通膨怪獸。

面對萬物齊漲，物價壓力是否真的減輕了? 眾人不得而知，唯一確定的是，台電財務狀況就像「潮水退了，就知道誰在裸泳」，政府那隻手長期干預電價的結果，已讓台電衣不蔽體。

如今，經濟部既要台電當物價消波塊、又回過頭伸手要求電價補貼，彷彿好人都讓你當了，行政院或許會點頭，但在三黨不過半的現實下，在立法院恐怕又有唇槍舌劍的硬仗要打。

電價總是該漲價卻不能漲，根據台電今年1月的資產負債表，累積虧損已達到3,972億元，負債率高達95.4%，幾乎資不抵債。

為此，經濟部搬出三招搶救台電，增資、爭補貼、漲電價。趕在今年（2024）2月底，在小股東一片砲聲隆隆中，台電股東臨時會終於通過大股東經濟部增資1001億元，讓實收資本額上升到5800億元。

經濟部也打出感情牌，向行政院及主計總處喊話，看在台電長期擔任物價「消波塊」挹低電價的份上，能對電價補貼1500億元。

最後，經濟部再釋出各種數據來遊說產業界、社會輿論，以期凝聚更多社會共識來支持電價調漲。

如今，長期靠「燒鈔票」發電的台電公司，已多次瀕臨破產，這次已走到盡頭。如今潮水退了，猛然回頭才發現占整體用電量約1/3的產業用電，電費長期低於日本、韓國，甚至低於發電成本；330度以下用電凍漲的背離政策，也讓特定族群的電費比20年前還便宜，種種不合理現象都預示：電價應交由市場機制，應漲則漲。